Charges d'Exploitation

Elément central et premier des charges suscitées par l'activité d'une entreprise et qui figurent au compte de résultat dont le Plan comptable de 1982 définit en France le contenu, les charges d'exploitation comportent essentiellement des consommations liées

  • à l'approvisionnement en biens (achats de matières premières, de marchandises et autres composants) et en services (« autres charges externes ») fournis par des tiers ;
  • à la consommation de « force de travail » (traitements et salaires + charges sociales) ;
  • à la dépréciation du capital fixe (dotations aux amortissements) ;
  • à la prise en compte des risques (dotations aux provisions) ;
  • aux impôts et taxes liés à l'activité courante (à l'exclusion de l'impôt sur les sociétés, recensé « plus bas » dans les comptes de résultat) ;
  • à la dépréciation des stocks et comptes clients.

 

En résumé, les charges d'exploitation regroupent donc les éléments suivants :
  • Consommation de matières premières = Achats de matières premières + Stock final de matières premières - Stock initial de matières premières (Variation du stock sur la durée de l'exercice) ;
  • Consommation de marchandises = Achats de marchandises + Stock final de marchandises - Stock initial de marchandises (Variation de ce stock) ;
  • Frais de personnel (salaires et traitements + charges sociales) ;
  • Charges externes et Autres charges externes (transport, énergie, publicité, etc. : comptes 61 et 62 d'un compte de résultat établi selon les normes du Plan comptable) ;
  • Impôts et taxes (compte 63 d'un compte de résultat)
  • Dotation aux amortissements et provisions.

 

Par soustraction des charges d'exploitation aux produits d'exploitation (production vendue + Variation du Stock de produits finis et en cours) est obtenu le Résultat d'exploitation (bénéfice ou perte), solde intermédiaire majeur d'un compte de résultat.

 

Charges d'exploitation de la société Eiffage Construction en 2008 : 168,28 M? (Produits d'exploitation : 168,74 M?).

 

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Arnaud Jeulin Responsable de la publication, Trader

Après un diplôme d'ingénieur, Arnaud a commencé une carrière de développeur. Il a travaillé avec des traders et des services de back office pour mettre en place des prototypes et des outils de trading. Il a ensuite créé sa propre entreprise en 2003.

Il a été responsable du webmarketing pour la Banque en ligne Suisse Synthesis, depuis rachetée par Saxo Bank. Il a aussi fait des audits pour différents brokers et participé à plusieurs salons professionnels pour les courtiers à Londres, Paris et Chypre.

Depuis 21 ans Arnaud a approfondi sa connaissance des brokers et des marchés, il utilise son expérience pour améliorer Mataf afin d'éviter d'orienter les visiteurs vers des brokers malhonnêtes ou des stratégies de trading dangeureuses.

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